“广聚天下英才，共创玉峰宏业”是玉峰集团的人才战略，在用人上以“忠、诚、能”为衡量标准，坚持以品德第一，能力第二为任用标准，坚持用“待遇、事业、感情”来吸引人、培养人、留用人、注重员工培训，让每一位员工提高与企业共同成长，注重员工职业生涯规划，给每一位人才提供发展空间。

　　集团通过建立、完善一整套系统科学的人才选用、奖惩、晋升、淘汰管理制度和激励机制，形成了一个各类人才脱颖而出、竞相发展的良好局面。在人才的选拔上，我们坚持以实际工作能力和业绩为取向的选人原则，做到不拘一格选人才.在人才的使用上，努力为各种人才提供一个发挥能力和施展才华的“赛马场”，按照“能者上、平者让、庸者下”的原则，对全体员工实行动态管理，在企业内部形成了员工能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的用人机制。与此同时，集团坚持每月、每年进行评先树优活动，对评选出的优秀人才大张旗鼓地进行表彰奖励，激发各类人才干事创业的积极性，为人才发挥聪明才智创造了良好条件。